विप्रो ने पाया कि पिछले कुछ महीनों में 300 लोग सीधे प्रतिस्पर्धियों के लिए काम कर रहे थे।

नई दिल्ली:

विप्रो के चेयरमैन ऋषद प्रेमजी ने बुधवार को कहा कि कंपनी ने पाया है कि उसके 300 कर्मचारियों ने एक ही समय में अपने एक प्रतियोगी के साथ काम किया था, और कहा कि ऐसे मामलों में उनकी सेवाओं को समाप्त करके कार्रवाई की गई थी।

श्री प्रेमजी ने जोर देकर कहा कि वह चांदनी पर अपनी हालिया टिप्पणियों के साथ खड़े हैं, जो “अपने सबसे गहरे रूप में” अखंडता का पूर्ण उल्लंघन है।

“वास्तविकता यह है कि आज विप्रो के लिए काम करने वाले लोग हैं और हमारे एक प्रतियोगी के लिए सीधे काम कर रहे हैं और हमने पिछले कुछ महीनों में वास्तव में 300 लोगों की खोज की है जो वास्तव में ऐसा कर रहे हैं,” श्री प्रेमजी ने एआईएमए (ऑल इंडिया मैनेजमेंट एसोसिएशन) में बोलते हुए कहा। ) राष्ट्रीय प्रबंधन सम्मेलन।

कंपनी के साथ-साथ प्रतिद्वंद्वियों के लिए समानांतर रूप से काम करते पाए गए कर्मचारियों पर फिर से की गई कार्रवाई के बारे में पूछे जाने पर, श्री प्रेमजी ने कार्यक्रम के मौके पर कहा कि उनके रोजगार को “ईमानदारी के उल्लंघन के कार्य” के लिए समाप्त कर दिया गया था।

मूनलाइटिंग की परिभाषा गुप्त रूप से दूसरी नौकरी करने के बारे में है। पारदर्शिता के हिस्से के रूप में, व्यक्ति एक बैंड में खेलने या “सप्ताहांत में एक परियोजना पर काम करने” के बारे में स्पष्ट और खुली बातचीत कर सकते हैं, उन्होंने समझाया।

“यह एक खुली बातचीत है कि संगठन और व्यक्ति इस बारे में एक ठोस विकल्प बना सकते हैं कि यह उनके लिए काम करता है या नहीं,” उन्होंने कहा।

ऐसे मामलों को उन मामलों से अलग करते हुए जहां कर्मचारियों ने प्रतिस्पर्धियों के लिए गुप्त रूप से काम किया, विप्रो के शीर्ष बॉस ने यह स्पष्ट किया कि “किसी के लिए विप्रो और प्रतियोगी एक्सवाईजेड के लिए काम करने के लिए कोई जगह नहीं है और यदि वे एक ही स्थिति की खोज करते हैं तो वे बिल्कुल वैसा ही महसूस करेंगे। ” उन्होंने कहा, “मेरा यही मतलब था… इसलिए मैंने जो कहा, मैं उस पर कायम हूं..मुझे लगता है कि अगर आप उस आकार और रूप में चांदनी दे रहे हैं तो यह अखंडता का उल्लंघन है।”

विप्रो के चेयरमैन द्वारा इस मुद्दे को हरी झंडी दिखाने के बाद ‘मूनलाइटिंग’ (एक समय में एक से अधिक काम करने के लिए तकनीकी विशेषज्ञ) का मुद्दा एक बड़ा चर्चा का विषय बन गया है। श्री प्रेमजी ने हाल ही में इस मुद्दे को उजागर करने के लिए ट्विटर पर कहा था: “तकनीक उद्योग में चांदनी देने वाले लोगों के बारे में बहुत सारी बकवास है। यह धोखाधड़ी है – सादा और सरल।”

तकनीकी पेशेवरों द्वारा चांदनी के मुद्दे ने उद्योग के भीतर ध्रुवीकरण की एक नई बहस को प्रज्वलित किया है। टेक महिंद्रा के सीईओ सीपी गुरनानी ने हाल ही में ट्वीट किया कि समय के साथ बदलते रहना जरूरी है और उन्होंने कहा, “हम जिस तरह से काम करते हैं, उसमें व्यवधान का मैं स्वागत करता हूं।”

हालांकि, कई लोगों ने चांदनी पर कड़ा रुख अपनाया है। इस माह के शुरू में, इंफोसिस ने अपने कर्मचारियों को दिया था संदेशयह कहते हुए कि दोहरे रोजगार या ‘चांदनी’ की अनुमति नहीं है, और चेतावनी दी कि अनुबंध के किसी भी उल्लंघन पर अनुशासनात्मक कार्रवाई शुरू हो जाएगी “जिससे रोजगार की समाप्ति भी हो सकती है”।

“नो टू टाइमिंग – नो मूनलाइटिंग!” भारत की दूसरी सबसे बड़ी आईटी सेवा कंपनी ने पिछले सप्ताह कर्मचारियों को एक मजबूत और दृढ़ संदेश में कहा।

“नो डबल लाइफ” शीर्षक से इंफोसिस के आंतरिक संचार ने यह स्पष्ट कर दिया कि “दोहरे रोजगार की अनुमति नहीं है … कर्मचारी पुस्तिका और आचार संहिता के अनुसार”।

इसने बात को घर तक पहुंचाने के लिए ऑफर लेटर में प्रासंगिक क्लॉज का भी हवाला दिया।

इंफोसिस के मेल में कहा गया था, “इन शर्तों के किसी भी उल्लंघन पर अनुशासनात्मक कार्रवाई की जाएगी, जिससे रोजगार भी समाप्त हो सकता है।”

(शीर्षक को छोड़कर, इस कहानी को NDTV के कर्मचारियों द्वारा संपादित नहीं किया गया है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित किया गया है।)



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